Va oferim garantia calitatii pentru serviciile oferite:
RESTITUIREA BANILOR
in primele 2 luni, daca sunteti nemultumit.Preluam documentele. Preluam actele contabile de la sediul dumneavoastra, le prelucram si le inapoiem odata cu toate declaratiile fiscale depuse si situatia contabila completa.

Blog dedicat informarii clientilor Velcont.Surse principale: www.avocatnet.ro , www.contabilul.manager.ro , www.fiscalitate.ro , www.portalcontabilitate.ro , www.cabinetexpert.ro , www.anaf.ro ,presa de specialitate diverse surse din televiziune si presa scrisa.Blogul este administrat de Velcont Expertiza Contabila. O firma de prestari servicii contabile.

Faceți căutări pe acest blog

joi, 6 decembrie 2018

O afacere dintr-un hobby

Sunt foarte mândru de clienții noștrii. În special de cei care își transforma un hoby într-un business mai ales dacă își contruiesc acel business de la zero reușind nu doar să aibă success în ceea ce fac ci și să construiască o comunitate.
Concret mă refer la clubul de tenis Match Point. Clubul este situat intr-un minunat loc  lângă ștrandul municipal.
Membrii clubului de tenis sunt o comunitate extrem de strânsă, până la punctul în care mulți membri se interesează în mod deosebit de deciziile de management, aproape ca și cum ar fi acționari. Deoarece mulți membri vin aici în mod obișnuit zi de zi, este logic să aibă un interes în a face clubul cel mai bun loc posibil. Totuși, acest lucru reflectă doar natura îngrijorătoare a majorității membrilor, deoarece oamenii aici sunt extrem de prietenoș si sociabili.
In "clubhouse" , există o terasa de iarnă recent renovată, foarte bine dotată, deasemena o terasa măricică de vară, in stil rustic, astfel construit încât vara să ferească clienții de soare. Mâncarea este bună, preparată cu grijă, deci clar e un restaurant cu grădină pe care să-l bifați.
Angajații sunt foarte amabili iar atrenorii te țin în mișcare, așa că fiecare lecție de tenis este un antrenament deosebit! Vă învăța cum trebuie să țineti racheta în așa fel încât să obțineți cele mai bune rezultate și sunt foarte atenți la faptul că fiecare elev să profite cât mai mult de plăcerea de a juca tenis. Vă recomand să luați o lecție cu oricare antrenor al clubului. Lecția de o oră  trece repede și plecați cu niște sfaturi ușor de reținut pentru a  ține minte data viitoare când jucați.
Terenurile de tenis sunt într-o stare excelentă iarna sunt acoperite și încălzite. În general, un loc minunat pentru lecțiile de începători sau avansați. Sigur plecați motivați să jucati curând din nou !

marți, 20 noiembrie 2018

De ce este important fluxul de numerar ( cash flow )


Fara numerar, o afacere nu poate functiona. Angajatii parasesc firma  iar furnizorii opresc livrarile.Pot exista situatii in care o afacere inregistreaza profit in balanta si cu toate acestea pierde bani.

O situatie a  fluxului de numerar va spune de unde au venit banii. O situatie a  profitului si pierderii nu spune nimic despre platile principale catre banci, asociati, furnizori etc. Se pot obtine profituri destul de bune, dar suma de bani pe care trebuie sa o platiti  in fiecare luna ar putea sa va scoata de pe piata.

Fluxurile de numerar va spun unde ati cheltuit banii. Daca ati crescut inventarul pe care o platiti in numerar. Daca ati acordat mai mult credit clientilor  in numerar. Daca ati cumparat o multime de echipamente de lucru in numerar. Toate cele trei probleme trebuie sa fie cuprinse in analiza fluxului de numerar

O situatie a fluxurilor de numerar va poate ajuta sa va concentrati asupra crearii unui plus de numerar. Profitul este important. Profiturile sunt unul dintre lucrurile care ajuta la crearea de numerar.

Exista insa si alte metode prin care puteti face rost de numerar in casa sau in banca. Puteti plati mai putin pentru echipamentele de lucru de care aveti nevoie. Puteti colecta creantele de la clientii dvs. mai repede. Utilizati stocul de marfa mai eficient. Concentrarea doar pe  de profit si pierdere face dificila concentrarea asupra numerarului.

Rapoartele fluxurilor de numerar ofera adesea indicatori de performanta cheie (KPI) mai bune decat declaratiile de profit si pierderi.

Fluxurile de numerar ajuta la luarea deciziilor de finantare. Cumpararea echipamentului de lucru foloseste numerar. Cresterea capacitatii de productie in compania dvs. utilizeaza numerar. Majorarea stocului de marfa foloseste numerar. Recrutarea de clienti utilizeaza numerar.

Intrebarea cand ne dezvoltam compania nu este daca vom folosi numerar ci, cum vom finanta cresterea noastra. Uneori, veti folosi doar excedentul de numerar furnizat din profit. Uneori va trebui sa imprumutati bani de la banca. Uneori va trebui sa aduceti un surplus de capital din exterior.

Intelegerea fluxului de numerar si modul in care veti putea utiliza mai multe  fonduri atunci cand aveti nevoie de ele sunt parti esentiale ale unei companii de succes si va va permite sa luati decizii mai bune in afacerea dvs.

sâmbătă, 20 octombrie 2018

Două tipuri de gândire

Câteodată mă intreb cum de în aceeași situație oamenii au abordări total diferite. Pot avea un mod de gândire chiar așa de diferit ?
De exemplu doi propietari de firmă se confruntă cu o distorsionare a imaginii afacerii lor. Pe drept sau prin zvonuri nefondate acum nu este relativ. Unul dintre ei se ambiționează și mai mult și î-și crește afacerea mult mai mult decât și-ar fi inchipuit iar celălalt este gata să închidă.
Nu gasesc alt raspuns decât prin diferența totală de gândire și de abordare. Pentu că cel care a ajuns in pragul falimentului cu toate că avea o pregătire de bază mult mai temeinică ( master in economie, experiență in domeniu, etc) se baza pe niște elemnte,  nu găsesc cuvântul potrivit... să zicem fixe, cum ar fi inteligență nativă, talent, experiență în domeniu dar era străin de lucruri noi ( online marketing, social media, technici noi de vanzre s.a.m.d.)  și nici nu î-și dorea să se dezvolte.
Deasemenea am obesrvat că se simțea amenințat cu ușurință atunci când ceilalți din jurul lui au avut succes inclusiv dacă era vorba de un angajat . Categoric a evitat provocările și proiectele care necesita mai multă muncă.
In schimb celălalt avea dragoste de învățare și era fascinat de tot ce este nou atât în technologie cât și în domeniul lui de activitate. Era motivat și productiv învăța repede și continua să muncească din greu. Parcă fiecare obstacol reprezinta o ocazie de a crește și de a se dezvolta.
Sper că majoritatea clienților noștri sunt motivați si productivi, care depășesc așteptările lor și care caută în mod activ modalități de îmbunătățire a produselor sau a ofertelor de servicii. Și când au nevoie de - un stimulent suplimentar – pot apela și la noi și nu suntem doar contabilii care introduc acte și calculeaza impozite.

marți, 9 octombrie 2018

S-a infiintat primul grup asociat de servicii contabile din Satu Mare


Cred cu tarie ca asocierea intre firme cu aceeasi domeniu de activitate poate aduce multe avantaje cum ar fii:consolidarea companiei pe piata, avantaje de ordin fiscal, diversificarea portofoliului de produse, atragerea de lichiditati pentru îmbunatatirea capitalului, cresterea cotei firmei pe piata locala sau chiar extinderea companiei si in alte regiuni geografice.


Astfel am deosebita placere sa va anunt infintarea grupului CAMANASOF CONTA CONSULT VELCONT , primul grup asociat de servicii contabile din Satu Mare cu o cifra de afaceri de peste 100 000 de Euro si cu numar de aproape 200 clienti activi.




sâmbătă, 15 septembrie 2018

Nu renunta la afacerea ta

  Daca ai incercat sa dezvolti singur afacerea, descurajarea te poate lovi cu usurinta si te pune sa te intrebi daca ar trebui sa renuntati la afacerea ta. Daca simti aceasta frica nu esti singuri. Asa simt si alti mii de alti antreprenori.
  Ce poti face in aceasta situatie ?
Provocarile sunt o parte a vietii si de asemenea, face parte din cresterea afacerii tale Reactia unei persoane se bazeaza pe asteptarea lui.
  Viata nu este usoara, stim cu totii,  nu?
Cand te astepti ca o afacere sa fie usoara, atunci provocarile te vor lua prin surprindere. Nu lasa obstacolele sa te loveasca
  Eu am invatat, ca este mult mai rapid si mai usor sa te ridici cand sunt altii langa tine sa te ridice.
  De aceea este important sa legi relatii cu antreprenorii asemanatori.
Este destul de greu sa te incurajezi cand te afli in mijlocul anxietatii si frustrarii masive.In primul rand, trebuie sa te decizi sa iesi din izolare si sa nu-ti conduci afacerea ca pe o insula.
Gaseste un grup, un cerc de prieteni cu care va intalniti in mod regulat cu antreprenori cu gandire asemanatoare adresate unui coleg si roaga-l sa fie partenerul tau.
  O afacere nu va supravietui mult, daca o faci doar  pentru bani. Da, trebuie sa castigi bani pentru a avansa ca o afacere, dar trebuie sa existe o semnificatie mult mai mare care sa te conduca.
  Problema este ca urmarirea banilor nu este un scop semnificativ. Cu totii avem nevoie sa traim, dar cred ca Dumnezeu ne-a creat pe fiecare dintre noi cu un scop mai mare.
Nu conteaza cat de slab sau nerealizat te crezi in profesia ta. Chiar si o afacere cu produse hand made poate avea un impact puternic atunci cand este initiata ca o afacere bazata pe un scop, pe un tel, pe o viziune.
  Atunci cand afacerea merge prost, este usor sa te scufunzi in sine si sa incepi sa te intrebi daca este timpul sa arunci prosopul.Recomand sa indrepti atentia spre tine si spre ceilalti.
Reconecteaza-te cu viziunea de inceput si concentreazate asupra impactului pe care doresti sa-l faci prin intermediul afacerii ta.
  Daca te concentrezi doar asupra problemelor cu, care se confrunta afacerea ta si mai ales ca nu i-ti aduce destui bani tot ce este sa obtii este doar un ulcer la stomac si o anxietate cronica.

joi, 6 septembrie 2018

Trei particularitati comune ce am observant la clientii nostrii de top

1. Au un produs / serviciu de top
Au o oferta de produs sau un serviciu care este diferit fata de ce ofera concurenta, ori prin pret ori prin calitate ori prin serviciu. De exemplu avem o alimentara de cartier chiar langa un supermarket care deschide la 5:30, are o bancuta in fata si ofera o cafea gratis pentru orice client, deasemenea poti citi si ziarele de dimineata tot pe gratis. Apropo, care va fi produsul/serviciul tau de top ? Aceasta este o intrebare pe care trebuie sa o intrebi inainte de a-ti incepe afacerea!  O afacere sanatoasa se bazeaza pe unul sau mai multe produse/servicii de top si este esential sa ințelegem ca o afacere sanatoasa, indiferent de situatia economica, va continua sa faca vanzari.
2. Si-au automatizat prezentarea de oferta noua
In mod constant „aduc” ceva nou. Schimba vitrina magazinului odata la 2 saptamani, ofera promotii saptamanale, deschid in zilele de sarbatoare etc. Au un sistem fiabil , o reteta incercata  pentru a genera noi clienti. Altfel spus au o  conceptie care nu este comuna in randul concurentei

3. Sunt ordonati si organizati
Pentru a avea success in afaceri trebuie sa fii organizat.



vineri, 31 august 2018

Trei intrebari ce trebuie sa le puneti unui contabil inainte de a incheia un contract



1. Care este cel mai bun mod de a va contacta si cat de des trebuie sa fim in legatura?
Acest lucru poate parea o intrebare prea simpla, dar comunicarea clara, eficienta si frecventa este cheia unei relatii sanatoase si benefice cu contabilul dumneavoastra. Stabiliti devreme cat de des  veti itine legatura, fie personal, telefonic sau online (prin intermediul unei aplicatii de chat video cum ar fi Skype, Google Hangouts sau Facetime). Decideti impreuna daca va veti intalni saptamanal, lunar sau trimestrial.

2. Cum ma puteti ajuta la optimizarea fiscala?
Metodele de optimizare fiscala ce poate oferii un contabil este adesea ce face diferenta dintre acestea si motivul pentru care intreprinderile mici angajeaza in primul rand un contabil. Un contabil ar trebui sa va informeze despre deducerile fiscale de care puteti sa beneficiati si despre noile legi fiscale de care ati putea profita.Oportunitatile fiscale, cum ar fi creditul pentru cercetare si dezvoltare, deprecierea accelerata sau scutirile de taxe locale, inclusiv scutirea de taxe si granturile definitive sau creditele rambursabile, pot fi solicitate chiar ca parte a procesului de returnare fiscala.

3. Care sunt problemele despre care ar trebui sa fiu informat  in mod continu?
Un contabil calificat ar trebui sa va cunoasca suficient de bine pe dvs. si pe afacerea dvs. pentru a va tine la curent in mod regulat  si pentru a reactiona rapid si in mod adecvat la  o serie de factori care ar putea afecta .Contabilul dvs. ar trebui sa fie bine pregatit in mai multe discipline, "incluzand dar fara a se limita la principiile contabile general acceptate, taxele corporative si individuale si planificarea financiara.De asemenea, acesta ar trebui sa va ofere posibilitatea de a va ajuta sa cantariti ramificatiile financiare ale anumitor decizii, cum ar fi angajarea sau nu a unui angajat cu norma intreaga sau partiala, cumpararea sau inchirierea unui spatiu de birou sau inchirierea unui automobil, etc. Contabilul dvs. ar trebui, de asemenea, sa lucreze in colaborare cu dvs. intr-un mod in care sa va usureze sa luati in considerare si sa intelegeti ce actiuni trebuie sa luati acum si in viitor, in mod ideal fara jargonul contabil confuz. Daca sunteti un administrator de firma care nu poate dezvolta acest tip de relatie cu contabilul sau, poate ar fi timpul sa cautati unul nou.
Deasemenea sa aveti in vedere ca un contabil calificat poate ajuta in mod absolut pe proprietarii de intreprinderi mici sa se extinda in timp.Pentru a creste, trebuie sa incepeti cu un model financiar Nu uitati sa va actualizati planul lunar (sau sa-l intrebati pe contabil ) de rezultatele reale. Acest lucru va poate ajuta sa va concentrati asupra oportunitatilor de crestere pe piata dvs.

marți, 28 august 2018

La inceput de drum

Am obesrvat ca la inceput de drum cand cineva se hotareste sa paseasca pe drumul antreprenorial porneste de la idea ca " I-mi deschid afacerea, iar apoi apar si clientii". Dar in conditiile de azi ai nevoie de mult mai mult decat de speranta ca o sa apara pe parcurs cei care vor sa-ti cumpere produsele sau sa apeleze la serviciile tale. Este nevoie de un plan,nu neaparat de un plan de afaceri dar macar un plan de cresterea afacerii .

Sper, ca cele de mai jos sa va ajute nu neaprat sa concepeti un plan detailat dar macar o schita a cea ce urmeaza sa puneti in practica

1. In primul rand inainte de a deschide o afacere trebuie sa te intrebi care este acel plus de valoare ce poate oferi produsul pe care vrei sa-l vinzi sau servicul pe care vrei sa-l prestezi. O sa poti vinde mai ieftin? O sa poti oferi servicii in plus? Ai descoperit o nisa de piata neexploatata?
Este esential ca de la bun inceput sa te diferentiezi de concurenta. De exemplu daca deschizi o spalatorie auto poti oferi serviciul de a ridica masinile de la domiciliul clientului iar dupa splare sa-l transporti inapoi. Sau daca ai o alimentara mica de cartier poti oferii servicii de comanda la domiciliu etc. In esenta orice plus ce te departajeaza de concurenta.

2. "Keep it simple" . Este putin probabil ca te vei putea adresa unei piete diversificate daca te hotaresti sa deschizi o afacere "offline" clasica. In acest caz incearca sa fii cel mai bun in zona ta, adica: alimentara cu cel mai lung program sau cu cele mai amabile vanzatoare; service-ul auto care sigur isi respecta programarile sau care ofera masina de schimb. Identifica-ti micropiata ta unde poti deveni lider in domeniu. 

3. Raspunde la telefon, raspunde la mail-uri , fi prezent pe retelele de socializare.
Comunicarea este o caracteristica fundamentala a succesului . Toate functiile manageriale sunt realizate cu ajutorul comunicarii. Dupa ce-ti deschizi afacerea fiecare persoana cu care vei intra in contact este un potential client . Pune intrebari, informeaza-te despre nevoile clientilor si potentialilor clienti ce ar dorii de la tine,care sunt atuurile tale, care sunt nemultuirie lor.

4. Ramai motivat .
Din cauza mediului de afaceri, a fiscalitați, a lipsei de personal, am observat la unii din clienții noștri pierderea motivației.
Dupa parerea mea,motivatia este un ingredient esențial pentru succesul afacerilor mici.
Pierderea " pasiunii initiale' poate fi o problema majora de motivatie.
Trebuie sa revezi motivele  pentru care ai infiintat afacerea  pentru a-ti reanvia entuziasmul.
Apelarea la diferite surse de motivare te va ajuta sa treci prin esecuri pe care le intalnesie ca administrator de afaceri mica.

vineri, 24 august 2018

Alegerea contabilului

Alegerea contabilului este una din cele mai importante decizii. Un bun contabil poate sa te ajute sa economisesti timp si sa-ti cresti afacerea. O alegere proasta sa duca la o pierdere semnificativa de resurse financiare.

La ce trebuie sa fii atent cand alegeti un contabil ?

  1. In primul rand incheie un contract de prestari servicii sau un contract de munca cu cineva care poate sa-ti fie partener in afacere. Un bun contabil nu se rezuma doar la introducerea actelor si calculul impozitelor. Poate sa-ti identifice cai de crestere a afaceriii pe care este mai greu de identificat si poate oferii o viziune mai globala asupra afecerii. Intreaba de prieteni, cunostiinte cere referinte si cauta pe retele de socializare date care poate sa-ti ofere cat mai multe date despre activitatea acestuia. Vezi ce pregatire profesionala si ce experienta in domeniu are.
  2. Evalueaza si  "persoana" nu doar contabilul in sine ci si atitudinea sa fata de tine. Acesta va influenta nu doar succesul colaborarii, ci  si obtinerea beneficiilor dorite . Contabilul trebuie sa fie pregatit pentru a veni permanent cu noutati din domeniu si pentru a ridica nivelul serviciilor odata cu dezvoltarea afacerii tale.
  3. Trebuie sa ai grija sa nu alegi un contabil de " one man show". Toata lumea merge in concediu de odhina mai intervin concediile de boala sau evenimente neprevazute. Aceste perioade trebuie sa fie acoperite. Declaratiile la stat si plata obligatiilor sunt obligatorii in fiecare luna. Trebuie sa existe un "backup" pentru aceste situatii.
  4. Nu accepta un contabil la "negru". "TANTI" de la finante, de la banca, de la primarie, etc. care dupa masa pe langa o supa iti introduce si actele contabile intr-un program nu este CONTABIL (A). De ce ? Pentru ca administratorii raspund personal de modul in care se tine si conduce activitatea contabila.
    Pot efectua activitati contabile:Directorul economic, Contabilul Sef sau o persoana imputernicita care trebuie sa aiba studii economice superioare. Deasemenea persoane fizice sau juridice autorizate (experti contabili, societati de expertiza contabila).
    Adica, firma respectiva nu are CONTABILITATE!.Persoanele care tin contabilitatea fara indeplinirea conditiilor legale comit infractiunea de exercitare a unei profesii fara drept (art. 43 OG 65/1994 si art. 348 Cod penal).Persoanele care angajeaza astfel de persoane devin complici sau instigatori in conditiile art. 47 si 48 Cod penal.

joi, 16 august 2018

Idei de afaceri pentru mame singure

Din natura afacerii de contabil independent am reusit sa cunosc tot felul de administratori de afaceri din diverse domenii.
Dintre toti admnistratorii cei mai ambitiosi si munciitori sunt mamele singure .
Sa faci rost de venituri care sa acopere atat nevoile personale ce decurg din intretinerea unui copil cat si necesare cresterii afacerii este unul din cele mai provocari. Pentru unele mame singure, jobul traditional de la 9 la 17 poate sa nu se potriveasca programului lor (si nici sa-si plateasca suficient facturile).
De multe ori mamele singure devin administrator de firma din necessitate din dorinta de a castiga venituri suplimentare in timp ce sa poata petrece cat mai mult timp cu copilul .

Mai jos as dori sa prezinit cateva idei de afaceri “ care functioneaza si in practica imprumutate” de la clientii nostri.

1 Educatie si activitati extrascolare
Schimbarea pietei fortei de munca creeaza oportunitati pentru antreprenori in domeniul educatiei. Aceasta nu inseamna sa devii un profesor. De asemenea, puteti oferi indrumari pentru elevii locali sau puteti preda activitati extrascolare cum ar fi lectii de muzica, dans sau gimnastica arta sau stiinta. Da, va trebui sa faceti aceste lucruru in afara orelor de scoala, dar este posibil va duceti copiii de-a lungul timpului sau chiar sa ii indemnati sa va ajute, in functie de varsta lor.

2.Servicii domestice
Exista un numr semnificativ de cumparatori care au tendinta de a avea mai multi bani decat de timp si multi dintre acestia nu au abilitatile de viata pentru a se ocupa de serviciile de baza de la domiciliu. Indiferent daca va considerati un expert organizator de case, decorator de interior, ingrijirea gazonului si curatarea casei, etc noii proprietari de case sunt o piata profitabila .Puteti oferi consultanta de design interior care sa ofere consultanta clientilor despre cum sa-si faca casele sa arate noi cu mobilierul si accesoriile pe care le au deja. Pentru a obtine clientii, promovati-va afacerea pe social media si inregistrati-va pe un site de vanzari on-line precum OLX, care ofera si o aplicatie mobila.

3.Produse Handmade
Indiferent daca faceti bijuterii, imbracaminte, decoratiuni interioare, accesorii de par sau tricotaje, exista mai multe modalitati ca oricand sa va vindeti produsele.Puteti incepe propriul dvs. site de comert electronic, sau puteti economisi mult timp prin infiintarea magazinului pe OLX este una dintre cele mai populare piete online pentru produsele fabricate manual, obiecte de epoca sau lucrari de arta. Vanzarea on-line este o afacere ideala pentru o mama singura, deoarece nu trebuie sa parasiti casa (bine, cu exceptia trimiterii prin posta a produselor dvs.). Puteti chiar sa implicati copiii dvs. in a realiza sau a ambala produsele. De asemenea, puteti sa va vindeti mestesugurile la targurile de meserii locale. In cele din urma, adresati-va comerciantilor locali, oferiti mostre gratuit astfel puteti masura impactul acestora pe piata.

Aveti alte idei de afaceri pentru mame singure? Lasati-ne un comentariu.

miercuri, 4 iulie 2018

Pierderea " pasiunii inițiale' poate fi o problemă majoră de motivație

Din cauza mediului de afaceri, a fiscalități, a lipsei de personal, am observat la unii din clienții noștri pierderea motivației.
După părerea mea,motivația este un ingredient esențial pentru succesul afacerilor mici.
Pierderea " pasiunii inițiale' poate fi o problemă majoră de motivație.
Revedeți motivele inițiale pentru care a-ți înființat afacerea dvs. pentru a vă reânvia entuziasmul.
Este important să reveniți la scopul dvs. și să înțelegeți cum se potrivesc lucrurile mici în imaginea de ansamblu.
Apelarea la diferite surse de motivare vă va ajuta să treceți prin eșecuri pe care le întâlnește fiecare administrator de afaceri mici.

Contabilitate " Dropshipping"

Oferim servicii contabile particularizate firmelor care operează in sistem de vanzare   "DROPSHIPPING"  iar banii se incaseaza in sistem bancar.

sâmbătă, 16 iunie 2018

De ce nu "ținem contabilitatea" cu 100 de Lei

Da, cu afluxul de tot felul de prestatori de servicii contabile cu tarife reduse externalizarea serviciilor contabile sunt acum mult mai accesibile.

Acum toată lumea poate cumpăra un program contabil și seara după program introduce actele și nici nu costă mult. După experiența mea tarifele la un astfel de "contabil" încep de la 100 de lei pentru o firmă mică și rar depășesc 500 de lei pentru o firmă cu activitate medie.

Adevărat că nu prea cunosc pe cineva care oferă contract și factură in cazurile de mai sus. Dacă pentru administratorul unei firme obiectul principal constă în nivelul tarifelor și acceptă să răspundă personal de modul in care se ține activitatea contabilă este și asta o soluție.

Noi nu prezentăm o opțiune pentru aceștea. Tarifele noastre încep de la 300 Lei pentru o firmă cu o activitate minimă. Oferim contract și factură pe toată suma absolut fiecărui client.
Echipa noastră are experiență atât în ​​contabilitate, cât și în afaceri, ceea ce înseamnă că ne putem îndeplini promisiunile de a vă ajuta să economisiți bani și să creșteți într-un mod compatibil și eficient. Și în plus, tarifele noastre sunt stabilite nu doar pentru introducerea actelor primare și depunerea declarațiilor ci și pentru a stă oricând la dispoziția clienților noștri în informarea lor corectă și continuă despre toate aspectele contabile și fiscale a firmei.

Aveți nevoie de un alt motiv pentru a ne alege? Ei bine, aici este cireașa deasupra tortului pur și simplu iubim tehnologia. De la site-ul nostru și de la alegerea software-ului de contabilitate până la grupul de Facebook , avem totul acoperit in ce privește informare la zi a clienților noștri.

Dacă doriți să știți cât costă atunci, puteți să ne contactați pentru un "chat" despre cum vă putem ajuta.

luni, 28 mai 2018

Sfaturi pentru a vă ajuta să vă îmbunătățiți afacerea într-o singură zi.

Lucrurile simple fac diferența într-o afacere.
Sfaturi pentru a vă ajuta să vă îmbunătățiți afacerea într-o singură zi.

Regula celor două
Fiți un bun manager de timp mai eficient folosind regula celor două. Concentrați-va pe cele două cele mai importante sarcini dintr-o zi și veți deveni mai productiv.

Trimiteți și eliminați
Începeți un sistem de depozitare și aruncați tot ce nu aveți nevoie.

Faceți un început rapid
Limitați-vă rutina de lucru la 15 minute. Asta înseamnă să nu petreceți mai mult de 15 minute la cafea, să citiți e-mailuri, să verificați mesajele sau să citiți ziarele.

Scrieți două liste
Primul ar trebui să conțină tot ce trebuie să faceți în curând. Ar trebui să existe o listă completă a proiectelor și a muncii pe termen scurt, mediu și  lung pe care să o ajustați în mod constant. A doua listă de sarcini trebuie să fie ceea ce se poate aștepta în mod rezonabil să se facă astăzi, și numai astăzi .

Pregătiți-vă ziua în timpul nopții
În fiecare noapte înainte de culcare, petreceți 5 minute să pregătiți ziua următoare. Această scurtă privire în viitor vă va ajuta să vă simțiți mai pregătiți dimineața.

Cereți informații
Obțineți informații de la angajații și clienții.Probabil că au multe idei despre cum ați putea să creșteți afacerea.

Imaginea contează
Proiectați o imagine profesională,consistentă, pentru a trimite mesajul către lume despre calitatea produsului și / sau a serviciul dvs.

Colaborare
Indiferent dacă este vorba de schimburi sau de parteneriat cu altcineva, găsiți persoanele care au ceea ce aveți nevoie și sunt dispuși să colaboreze cu dvs. O adevărată situație WIN / WIN poate accelera o afacere!

luni, 23 aprilie 2018

Cunosti pe cineva care detine propria afacere?

Inscrie-te ca si afiliat VELCONT, recomanda clienti catre noi, si vei castiga 10 % din eventualul contract. Nu o singura data, chiar in fiecare luna cat timp acestia raman clientii nostri!

vineri, 6 aprilie 2018

De ce tin neaparat sa-mi transform firma “plicticoasa” de contabilitate in prima firma de multilevel marketing contabil?


Ocazional ma intalnesc cu oameni care lucreaza intr-o afacere care “suna prea bine sa fie adevarat” de genul: cumperi un pic vinzi mai mult si iti faci casa cu etaj. Apoi incepe sa povesteasca despre un sistem care mai mult seamana a “caritas” decat o afacere.

Cu toate acestea in esenta ma fascineaza legaturile ce se stabilesc in cadrul acestei retele intre oameni necunoscuti din tot felul de domenii de activitate.
Nu vreau sa par ipocrit bineinteles ma atrage si partea de  business a acestor retele in fond si in urma urmei sunt un administrator de firma si prin definitie am obligatia sa generez profit in afacerea pe care o administrez si mai mult decat atat, obiectul principal este sa cresc afacerea din ce in ce mai mult. Cum firma mea nu este una dintr-o metropola deasemena investiitile uriase in publicitate nu auduc efectul dorit, MLM ( Multi Level Marketing) pare un instrument care fiunctioneaza intr-un astfel de mediu.
Este un model simplu de afacere este usor de urmarit, in occident functioneaza mai bine de 100 de ani deci nu trebuie inventat roata din nou. Nemaivorbind ca afacerea de baza este prestarea de servicii contabile una care este supravegheta  din punct de vedere legislativ iar parte de MLM se aplica doar ca un instrument de atragere de noi clienti care aduc o valoare adaugata firmei iar membrilor o sursa de venit in plus fara investitii.

Nu ma consider un om cu o tendinta de a exagera rolul si valoarea sentimentelor, de a aprecia lucrurile (numai) din punct de vedere afectiv sau de a da in mod obisnuit precadere acestui criteriu dar ma uit cu invidie la oanemii care se simnt bine intr-o organizatie numeroasa si nu au alura de cooperatist. Am observat ca mai tot timpul sunt pozitivi, inspirationali si curajosi. Sunt foarte flexibili lucreaza bine in echipa se ajuta intre ei si astfel ma gandesc ca imprima acest entuziasm si firmei mele de contabilitate, care prin natura lui de munca repetitva este de foarte multe ori plictisitoare iar din cauza termenelor limita si a schimbarilor legislative frecvente foarte stresanta.

Chiar pe bune am pus mult efort in a concepe un MLM pentru ca am vrut ca toti participantii sa profite de ea intr-un fel sau altul:
Astfel pentru fiecare client nou oferim  un comision de 10%*. din valoarea onorariului lunar care provine din recomdarea facuta de membrii retelei Comisionul de 10%  il primiti in momentul in care factura emisa de VELCONT  a fost platita de catre clientul nou, comisionul nu poate fi mai mic de 40 lei.(cca 10 euro) Comisionul este oferit lunar pe toata durata contractului incheiat cu noul client.
Deasemenea  recompensam partenerii care inscriu alti colaboratori in program cu un comision suplimentar de 5% din valoarea onorariului realizata de colaboratorii directi inscrisi dar nu si din comenzile contractate de colaboratorii atrasi pentru ca nu vreau sa complic licrurile si retau se va limite la 3 nivele
  1.Firma VELCONT,
  2.Pimul membru in MLM care primeste 10% pentru ca ne-a adus un clinet nou si inca 5% daca aduce un
  3.Colorator care la randul lui aduce un client nou.
Deasemena  recompensam partenerii care realizeaza impreuna cu reteaua lor un rulaj mai mare de 1000 Euro/Luna cu un Bonus de 3% din valoarea onorariilor realizate personal. 
Fiecare partener inscris in program isi va putea vizualiza statisticile lunare privind clientii - colaboratori adusi si inscrisi in program.

Adevarul este ca nu pot sa zic ca reteaua este functionala. Deocamdata se rezuma doar la clientii nostrii care primesc cate 10% discount de fiecare date cand ne aduc un client nou. Dar pun mari sperante in ideea aceasta si sper sa fie functionala cat  mai repede.

Pentru inscrierea in reteau noastra de afiliati va rog sa ne trimiteti datele dumneavastra (nume, telefon, mail ) la adresa  office@velcont.com cu subiectul Afiliere.

Cum sa-ti alegi contabilul ?

Cum sa-ti alegi contabilul? Alegerea unui contabil este ca alegerea unui partener de afaceri. Acesta va deveni ca un coleg de serviciu cu care vei lucra impreuna si de care depinde in mare masura si activitatea ta.
Deci care sunt punctele pe care trebuie sa le ai in vedere?
Este important sa iei in considerare cateva probleme cum ar fi locatia, programul de contabilitate folosit, tarifele pe care le practica si in ce masura poate sa te ajute in reducerea taxelor de platit.
Un contabil bun te poate ajuta sa economisesti timp si bani ani si ani la rand.
Locatia: Nu de mult era un criteriu important ca in cazul serviciilor de contabilitate externalizate , biroul contabilului sa fie cat mai aproape de punctul de lucru ori de sediul afacerii.  Intre timp datorita schimbariilor aduse de era internetului si de modificarile legislative acest criteriu a devenit mai putin important. Pe de alta parte daca esti mai conservator si preferi relatiile “face to face” ori daca alegi sa externalizezi inclusiv serviciile ce tin de plati si incasari este bine sa ai contabilul cat mai apoape de locatia ta. Alege un expert contabil sau un economist cu studii superiaore deoarece “TANTI” de la finante, de la banca, de la primarie, etc. care dupa masa pe langa o supa iti introduce si actele contabile intr-un program nu este CONTABIL (A). De ce ? Pentru ca administratorii raspund personal de modul in care se tine si conduce activitatea contabila.
Pot efectua activitati contabile:Directorul economic, Contabilul Sef sau o persoana imputernicita care trebuie sa aiba studii economice superioare. Deasemenea persoane fizice sau juridice autorizate (experti contabili, societati de expertiza contabila). Adica, firma respectiva nu are CONTABILITATE!
Persoanele care tin contabilitatea fara indeplinirea conditiilor legale comit infractiunea de exercitare a unei profesii fara drept (art. 43 OG 65/1994 si art. 348 Cod penal).
Persoanele care angajeaza astfel de persoane devin complici sau instigatori in conditiile art. 47 si 48 Cod penal.
Intreaba prietenii. Atunci cand cauti un contabil poate este chiar in fata ta. Intreaba prieteni si cunostintele care au deja o firma, ce parare au despre contabilul lor, ce servicii ofera sau ce tarife practica.
Cauta pe Facebook. Poate ca nu este solutia ideala dar in orice caz poti afla multe lucruri indirect despre un contabil sau o firma de contabilitate pe retele de socializare. Trebuie sa ai in vedere: cum isi prezinta serviciile, ce experienta are, cu cine este conectat si nu in ultimul rand arunca o privire peste comentariile postarilor. De asemenea trebuie sa vezi ce extra servicii ofera deoarece din punct de vedere tehnic intre contabili sau firme de contabilitate nu exista prea mari diferente.
Pe de alta parte extra serviciile cum ar fi:ridicarea actelor primare de la sediu, oferirea de garantii banesti in cazul unor greseli, detasarea unui contabil la sediu tau in cazul in care serviciile sunt externalizate,modalitatea si frecventa de informare, programul de lucru etc. pot sa faca diferenta.
In concluzie, trebuie sa cauti un contabil care sa-ti inteleaga afacerea, presiunile,stresul cu care te confrunti si sa te ajute sa-ti atingi obiectivele propuse.
sursa:http://smlive.ro/velcont-cum-sa-ti-alegi-contabilul/

joi, 29 martie 2018

Curajul poate fi dezvoltat

"Curajul poate fi dezvoltat. Dar nu poate fi cultivat într-un mediu ce elimină toate riscurile, toate dificultățile, toate pericolele. Este nevoie de un curaj însemnat să lucrezi într-un mediu în care cineva este compensat conform performanței sale. Majoritatea oamenilor prosperi în America sunt ori patroni ori angajați care sunt plătiți printr-un plan stimulativ de salarizare." – Dr. Thomas Stanley
Problema cu viețile majorității oamenilor este că ei sunt ocrotiți față de consecințele comportamentului lor. Responsabilitatea este puțină sau chiar deloc.
Cea mai rapidă cale de a face succesul inevitabil în viața ta este să muncești doar în baza unor stimulente. Fă doar ceea pentru ce ești recompensat și pedepsit pentru calitatea muncii tale. Pentru rezultatele pe care le obții.
Dacă dorești să devii extrem de motivat și să ai succes, trebuie să creezi condiții de nevoi. Tot ceea ce faci trebuie să conteze urmărilor, consecințelor și rezultatelor pe care le obții în viață.
Ești o parte a "Economiei Rezultatelor"?
Fondatorul platformei exclusiviste de training antreprenorial "Strategic Coach", Dan Sullivan, face distincția dintre cei care sunt în "Economia Timp-și-Efort" și cei care sunt în "Economia Rezultatelor".
Dacă ești în economia timp și efort, ești concentrat să fii ocupat. Tu crezi defapt că timpul și energia pe care o investești în ceva merită laude. Cei ce se concentrează să fie "ocupați" sunt protejați într-un fel de consecințele acțiunilor lor. Ei nu sunt forțați de necesitate să vină cu o soluție. Sunt șanse ca ei să fie angajați. Ei sunt parte a unei birocrații, așadar ei se străduiesc să urmeze reguli mai degrabă decât să le încalce.
Dimpotrivă, când ești în economia rezultatelor, ești concentrat doar pe obținerea unui rezultat specific. Ești concentrat pe rezultate deoarece dacă nu le obții, vor fi consecințe - pentru tine și ceilalți. Nu te îngrijorează reputația ta. Nu-ți faci griji să urmezi regulile unor sisteme ridicole care oricum caută să te facă sclavul lor.
Dr. Thomas Stanley a descoperit în cercetarea sa că cei care sunt plătiți în baza REZULTATELOR sunt cei mai curajoși și cei mai bogați.
Defapt trebuie să-ți asumi riscuri.
Nu poți fi protejat de consecințele comportamentului tău.
Cu siguranță nu poți fi parte a unui sistem care sprijină ideea de "ocupat" pentru a menține status-quo-ul. De aceea Dan Sullivan spune:
Antreprenorii au traversat "linia de risc" a "Economiei Timp-și-Efort" către "Economia Rezultatelor". Pentru ei nu este un venit garantat, nimeni nu le virează bani tot la două săptămâni. Ei trăiesc din abilitatea lor de a genera oportunitate creând valoare pentru clientela lor.
Uneori, ei-și tu-vor investi mult timp și efort și nu vor obține niciun rezultat. Alteori ei nu investesc mult timp și efort și obțin un rezultat mare. Focusul antreprenorilor trebuie mereu să fie pe rezultate altfel nu există venit.
Dacă lucrezi pentru un antreprenor, ghice ce? Este adevărat și pentru tine! Deși probabil ai un venit garantat, este important să înțelegi că afacerea în care lucrezi există în interiorul Economiei Rezultatelor, chiar dacă ești cumva protejat în a vedea asta.  
Spun asta nu pentru a te face să te simți instabil, ci să-ți arăt cum să ai succes în acest mediu: maximizându-ți rezultatele și în același timp reducând la minim timpul și efortul necesar pentru a le obține.
Valul (n.tr. în engleză "flow" = a curge, flux) este o stare mentală în care ești complet absorbit de ceea ce faci. Ești angrenat cu totul. Nicio distragere. În asemenea stări, timpul se oprește și începi să operezi la niște niveluri mai superioare și mai subconștiente.
Unul dintre "declanșatoarele de val" (eng. flow triggers) principale is feedbackul imediat. De aceea, în sporturile extreme unde posibilitatea de rănire este mare, valul este o experiență obișnuită. Dacă nu-ți iese bine schema, poți să ajungi în spital. Feedback imediat.
Dacă vrei mai mult val în viața ta, trebuie să primești feedback mai repede și mai dur pentru comportamentul tău. Trebuie să simți consecințele comportamentului tău. Trebuie să fii în Economia Rezultatelor - nu în Economia Timpului-și-a-Efortului.
De fapt, una dintre modalitățile de a produce mai mult val în viața ta este creând termene limită mai scurte. Acordă-ți doar 60 de minute pentru a scrie articolul și apoi, odată ce sună alarma, publică-l indiferent ce ai creat. Spune-i partenerului sau consilierului că vei finaliza sarcina ta mult mai repede decât s-ar aștepta. Fă-ți țelurile publice, cu termene de finalizare publice.
Poți crea feedback imediat pentru comportamentul tău în formula "funcții de forțare". Conform antreprenorului Dan Martell, "O funcție de forțare este orice sarcină, activitate sau eveniment care te forțează să acționezi și să produci un rezultat. "
O funcție de forțare este exact ceea a ce sună - ceva extern creat pentru A TE FORȚA SĂ FUNCȚIONEZI cum dorești să funcționezi.
Un exemplu pe care Dan Martell îl folosește este o poveste dintre el și fratele său mai mic, Moe. Dan l-a întrebat pe Moe în legătură cu țelul de afaceri pentru următoarele 3 luni, la care Moe i-a spus țelul.
Apoi Dan a întrebat, "Luând în considerare estimarea de azi a muncii implicate, etc care este probabilitatea sa-ți atingi țelul în 3 luni? "
"Hmmmm, probabil 60-70% presupun" a răspuns Moe.
Apoi Dan a întrebat, "Care este cea mai importantă persoană din viața ta? "
"Soția mea", a răspuns Moe.
"L-am rugat atunci să vizualizeze o persoană cu un pistol la capul soției lui, și să știe 100.000% că dacă nu-și atinge scopul în 3 luni, tipul va apăsa pe trăgaci. Nu era niciun dubiu în mintea sa că trăgaciul va fi apăsat.... Cât de probabil îți vei atinge țelul?" a întrebat Dan.
"100%, fără dubii că o pot face" a spus Moe.
Așadar ce s-a schimbat?
MOTIVAȚIA.
Există puterea unei funcții de forțare. Este ceva ce este inclus în situație care te forțează să reușești. Forțează motivația să se întâmple. Deoarece, dacă nu produci niciun REZULTAT, va fi feedback imediat.
Să-l cităm pe istoricul Will Durant, "Cred că abilitatea omului mediocru ar putea fi dublată dacă s-ar cere, dacă situația ar cere-o."
Motivația și mediul sunt două lucruri conectate inextricabil. Motivația NU ESTE INTERNĂ - ci situațională.
Dacă dorești mai multă motivație, ai nevoie de o situație mai exigentă. Comportamentul tău trebuie să fie subsecvent - și cu cât feedbackul este mai imediat cu atât mai bine. Cu cât comportamentul tău este mai subsecvent, cu atât vei avea mai mult val în viața ta. Cu atât vei fi mai forțat să te adaptezi și să crești.
Ți-e pielea în joc?
"Birocrația este o construcție prin care o persoană este separată în mod confortabil de consecințele acțiunilor sale" Nassim Nicholas Taleb
În cartea recentă, PIELEA ÎN JOC, Nassim Nicholas Taleb explică că dacă comportamentul tău nu comportă consecințe imediate, performanțele tale vor fi slabe. Chiar mai mult - dacă acțiunile tale nu sunt subsecvențiale, atunci nu prea îți pasă ce faci.
După cum explică Taleb:
"Dacă nu îți asumi riscuri pentru opinia ta, atunci ești nimic".
"Cât de mult "crezi" în ceva poate fi manifestat doar prin ce ești dispus să riști pentru acel lucru"
Din punct de vedere psihologic, ori "abordezi" ceva ori încerci să "eviți" să se întâmple ceva.
Ofensivă sau defensivă
Din păcate, dacă ești în Economia Timp și Energie, probabil ești de asemenea orientat spre "evitare". Cu alte cuvinte, singura ta preocupare este să eviți să ai probleme, sau să eviți să fii prins, sau să eviți să lucrezi mult totodată.
Doar cei din Economia Rezultatelor, a căror comportament este subsecvențial - cu cât mai imediat cu atât mai bine - sunt în ofensivă. Ei sunt cei care își asumă riscuri. Ei sunt mai puțin preocupați de progresul pe care l-au făcut și mai mult preocupați de avansarea poziției lor. Ei sunt de acord cu asumarea mai multor riscuri. Sunt de acord cu a-și pune la bătaie lucruri importante deoarece ei sunt convinși de ceea ce fac.
Așadar Telab explică, "Ceea ce contează nu este ceea ce o persoană are sau nu are; ci ceea ce îi este frică să piardă". Dacă îți este frică să pierzi ceea ce ai momentan, probabil nu vei risca. Probabil vei face tot ceea ce poți pentru a EVITA pierderea lui. Așadar vei fi renunțat la DE CE-ul tău. Îți vei fi oprit progresul.
Cu cât ai mai mult de pierdut, cu atât devii mai fragil. Cu atât devii mai sclav poziției tale curente și așadar nu mai cauți să îți asumi riscuri pentru ceea ce crezi.
Singurele Tipuri de Relații Care Devin "Exponențiale"
Există două tipuri de relații: tranzacționale și transformaționale.
Majoritatea relațiilor sunt tranzacționale - unde o parte face regulile iar cealaltă parte se supune. Odată ce membrii grupului sunt nesatisfăcți de termenii relației, se sfârșește. Oamenii din aceste relații sunt de obicei "primitorii" (n.tr. în eng. taker = cel care primește), nu ofertanți adevărați. (n. tr. în eng giver = cel care oferă).
În relațiile transformaționale - ambii oameni sunt "ofertanți" care contribuie la evoluția neîntreruptă a relației. Întregul devine diferit din suma părților. Sunt așteptări mari în aceste relații, dar de asemenea deschidere.
Ambele părți sunt complet investite în relație. Totuși, în contrast față de relațiile tranzacționale, ambele părți sunt de asemenea libere. Ele oferă PENTRU CĂ VOR, nu pentru că sunt manipulate.
Conform Legii lui Pearson: "Când performanța este măsurată, performanța se îmbunătățește. Când performanța este măsurată și raportată înapoi, rata îmbunătățirii se accelerează".
Relațiile transformaționale au responsabilitate inclusă.
Performanța contează - deoarece ambele părți sunt investite în relație ambele părți au de a face cu consecințele/rezultatele performanței. Onestitatea completă este esențială.
Contează comportamentul tău celor din jurul tău?
Ce zici de oamenii din jurul tău? Sunt aceste relații tranzacționale sau transformaționale?
Dacă sunt tranzacționale - atunci o persoană este sclavul celeilalte. Se plimbă pe coji de ouă. Fac tot ce le stă în putință să evite un rezultat negativ. Nu prea contribuie. Nimeni din aceste relații nu poate să fie întradevăr fericit.
Concluzie
Dacă ești plătit în funcție de performanța ta, venitul îți va crește.
Dacă primești feedback imediat cu consecințe naturale pentru comportamentul tău - vei fi mai mult pe val. Performanța ți se va îmbunătăți. Venitul ți se va mări. Fericirea îți va spori.
  • Nu puterea imensă crează responsabilitate imensă. Responsabilitatea imensă crează putere.
  • Nu încrederea de sine crează succes. Comportamentul de succes crează încredere de sine.
  • Nu personalitatea crează comportamentul. Comportamentul crează personalitatea.
Dacă vrei libertate adevărată în viața ta, trebuie să devii responsabil. Libertatea poate exista doar cu consecințe - nu prin absența consecințelor. Nu ești liber decât când comportamentul tău contează.
Singura cale de a spori libertatea în viața ta este făcând comportamentul tău să conteze mai mult - și experimentând ADEVĂRATELE consecințe ale comportamentului tău.
Singura cale de a avea libertate în relațiile tale este când ambele părți au pielea în joc. Când ambele părți implicate au investit. Când consecințele performanțelor fiecăruia are un impact asupra întregului - și fiecare dintre cei implicați îmbrățișează realitatea deoarece există iubire reciprocă, respect și responsabilitate.
Benjamin P. Hardy

marți, 20 martie 2018

O afacere nu este o competitie, ci o calatorie care trebuie savurata.

Intotdeauna ma intristeaza cand un client de-al nostru se hotareste sa-si inchida afacerea si nu din motive obiective cum ar fi criza economica, concurenta sau taxele ci ca doar  “nu mai tine mingea in teren“  cum se zice in tenis.
Adica?
Adica, isi compara afacerea cu a prietenului, a unei rude sau cu un job la o firma mai mare, etc. Mare greseala, pentru ca fiecare afacere este unica cum este unic si administrorul acesteia, caracterul caruia se imprima peste firma .
Isi stabileste telurile comparandu-se cu altii, de exemplu , daca ai o firma de service pentru telefoane nu inseamna ca vei fi  Apple , daca ai o alimentara de cartier, este greu sa ajungi un supermarket.
Astfel incet, incet se instaleaza o fustrare zilnica si in loc sa se bucure de micile realizari zilnice, o vanzare mai buna, un client nou sau incasari mai mari face referinta la vanzarile companiilor care de fapt apartin unei alt univers unei alte galaxii si in loc sa lucreze zi de zi la afacerea lui sa puna caramida peste caramida, el renunta si nu-si da seama ca o afacere este intotdeaua de success daca nu renunta.
El, eu, noi toti, care suntem patroni ai unor mici afaceri,  fara frica trebuie sa admitem ca suntem mai mici decat ei, mai usor sters de piata de concurenta dar avem ceva ce este al nostru pe care l-am construit din nimic de la zero si a carei roade putem sa le  savuram zi de zi .
Micile noastre afaceri nu sunt curse de masini ci o calatorie pe care trebuie sa o savuram zi de zi.
 Suciu Gyorfi Nicolae – Velcont Satu Mare

miercuri, 14 martie 2018

Fii propriul tau sef. Miturile care te opresc sa-ti deschizi propria afacere

Azi am avut o intalnire cu un domn si o doamna trecuti de prima tinerete care, din motive diverse vor sa faca o schimbare in viata lor si sa-si deschida propria afacere.

Am avut impresia cu nu chestiile financiare sau contabile ii retineau sa faca pasul decisiv ci mai mult teama de a nu reusi  si  “da’ ce-o sa mai zica oamenii?!” .

Din pacate, aceasta conceptie exista  la multi “ frica de a nu reusi”. Cred in miturile auzite de la prieteni, cunostinte,  de la oameni fara experienta si plini de frica de a nu reusi prin ei insasi.
Iata cateva din miturile care-i  opresc pe cei care doresc sa-si deschida propia afacere:

Ai nevoie de multi bani
Sa-ti pornesti propia afacere necesita multa, multa, multa munca si multa vointa. Banii putini investiti aduc o mica marja de profit dar putinul profit reinvestit iar si iar aduc cresterea afacerii. Asa a inceput istoria Dell, Apple, Microsoft, etc.

Costa mult timp si bani sa deshizi o firma
Un SRL se poate deschide intr-o saptamana cu un capital social de 200 de lei. Acest mit provine de la oamenii care nu au facut macar un efort  sa se informeze “ cu ce se mananca” o deschidere de firma.

Trebuie sa-ti dai demisia de la locul de munca
Total gesit, se incepe pas cu pas,  incet fara graba ca sa poti invata din greseli si sa capeti experienta.
In plus, in timpul serviciului,  ti se limpezeste mintea, iti vin idei noi pe care le poti pune in aplicare,  poti sa experimentezi ce merge si la ce trebuie sa renunti.

Trebuie sa lucrezi 24/7
Este adevarat ca deschierea si administrarea unei afaceri necesita foarte mult timp de lucru dar acesta nici pe departe nu inseamna ca trebuie sa renunti sa mananci sanatos, sa faci sport ori sa iesi in oras in week-end.

Ai nevoie de experienta
Chiar si cei mai experimentati fac greseli dar o afacere propie este insotita de multa curiozitate, poti invata sa conduci o afacere prin a desface in bucati mici pentru a intelege fiecare proces din care este compus.

Deschiderea unei afaceri propii nu depinde de resursele disponibile ci de vointa si abilitatea de a te adapta.

sursa:http://smlive.ro/fii-propriul-tau-sef-miturile-care-te-opresc-sa-ti-deschizi-propria-afacere/

miercuri, 21 februarie 2018

Ce este considerat o activitate independentă ?

activitate independentă, acolo unde intră și PFA, este orice activitate desfăşurată de către o persoană fizică în scopul obţinerii de venituri, care îndeplineşte cel puţin patru dintre următoarele șapte criterii:
  • persoana fizică dispune de libertatea de alegere a locului şi a modului de desfăşurare a activităţii, precum şi a programului de lucru;
  • persoana fizică dispune de libertatea de a desfăşura activitatea pentru mai mulţi clienţi;
  • riscurile inerente activităţii sunt asumate de către persoana fizică ce desfăşoară activitatea;
  • activitatea se realizează prin utilizarea patrimoniului persoanei fizice care o desfăşoară;
  • activitatea se realizează de persoana fizică prin utilizarea capacităţii intelectuale şi/sau a prestaţiei fizice a acesteia, în funcţie de specificul activităţii;
  • persoana fizică face parte dintr-un corp/ordin profesional cu rol de reprezentare, reglementare şi supraveghere a profesiei desfăşurate, potrivit actelor normative speciale care reglementează organizarea şi exercitarea profesiei respective;
  • persoana fizică dispune de libertatea de a desfăşura activitatea direct, cu personal angajat sau prin colaborare cu terţe persoane în condiţiile legii.
Astfel, persoanele care aleg să își desfășoare activitatea ca PFA, în detrimentul muncii salariale (contabili, consultanți fiscali, arhitecți etc), trebuie să aibă în vedere mereu îndeplinirea a cel puțin patru dintre criteriile menționate, pentru a fi sigure că nu vor "pica" prevederile Codului fiscal și activitățile pe care le prestează nu vor fi reîncadrate ca activități dependente (salariale).
sursa: https://www.avocatnet.ro/articol_47658/E%C8%99ti-tentat-s%C4%83-treci-de-la-salariat-la-PFA-Aspecte-de-care-s%C4%83-%C8%9Bii-cont-ca-s%C4%83-evi%C8%9Bi-problemele.html

marți, 23 ianuarie 2018

Reminder impozit micro 2018


De la 1 ianuarie 2018, firmele obligate să aplice impozitul pe veniturile microîntreprinderilor nu mai pot opta pentru achitarea impozitului pe profit în cazul deținerii unui capital social de minimum 45.000 de lei, așa cum a fost în 2017. Totuși, măsura ar putea fi reintrodusă pe viitor de parlamentari, prin lege, însă va trebui îndeplinită o nouă condiție: societățile în cauză să aibă cel puțin doi angajați.

Conform art. 52 alin. 1 si 4 din Codul fiscal, prin depasirea plafonului o societatea datoreaza impozit pe profit, incepand cu trimestrul in care s-a depasit acest plafon, prin luarea in considerare a veniturilor si cheltuielilor realizate incepand cu trimestrul respectiv. Prin urmare, nu se vor lua in considerare veniturile (si cheltuielile) totale cumulate de la inceputul anului.

luni, 22 ianuarie 2018

Pe teritoriul Romaniei operatiunile in valuta se efectueaza cu respectarea prevederilor Regulamentului BNR nr. 4/2005 privind regimul valutar, republicat, cu modificarile si completarile ulterioare.

"....Cu privire la platile intre rezidenti, regulamentul stabiuleste ca platile, incasarile, transferurile si orice alte asemenea operatiuni care decurg din vanzari de bunuri si prestari de servicii intre rezidenti, indiferent de raportul juridic care le reglementeaza, se realizeaza numai in moneda nationala (leu)..."

miercuri, 3 ianuarie 2018

Informatii importante al acestui început de an:

1.
Cursul EUR la 31 decembrie 2017 a fost 4,6597lei/EUR.
Acesta este cursul:
– cursul ce se va utiliza pentru încadrarea ca plătitor de impozit pe veniturile microîntreprinderilor sau de impozit pe profit în anul 2018.
2.
Dacă la 31/12/2017 veți avea o cifră de afaceri, din punct de vedere al TVA, de până la 465.970 lei și nu ați efectuat nici o achiziție intracomunitară de bunuri în anul 2017, atunci perioada fiscală pentru TVA, în 2018, va fi trimestrul.
3.
În anul 2018 este posibil să se modifice și plafonul de înregistrare în scopuri de TVA de la 220,000 lei la 300,000 lei pentru că România a obținut o derogare în acest sens de la UE, dar derogarea nu este încă transpusă în legislația națională.
4.
Începând cu 2017 dacă sunteți înregistrat în scopuri de TVA nu mai este necesară înscrierea în ROI pentru a efectua achiziții intracomunitare de bunuri sau pentru a efectua/primi servicii pentru care anterior era necesară înregistrarea.
Dacă sunteți neînregistrat în scopuri de TVA în România și doriți sau sunteți obligați să vă înregistrați pentru AIC, va fi suficient să obțineți codul de TVA special fără a solicita și înscrierea în ROI.
5.
FOARTE IMPORTANT!
Impozitul pe dividendele distribuie și plătite începând cu 1 ianuarie 2018 va fi tot 5% și în 2018.
Legat de CASS pentru veniturile din dividende:
Veți datora CASS pentru acest tip de venituri, prin decizie emisă de ANAF, pentru anul 2017 în procent de 5,5% dacă în 2017 nu ați obținut și venituri din salarii.
Totodată dacă în anul 2017 aveți venituri cumulate din dividende, dobânzi bancare, plasamente financiare, activități independente – în sumă mai mare de echivalentul a 12 salarii minime – adică 22800 lei, atunci, ca persoană (nu firma, nu plătitorul de dividende, dobânzi sau mai știu eu cine) – ca persoană ce a beneficiat de acele venituri aveți obligația de a depune la fisc declarația 600 și veți achita în 2018 CASS de 10% din plafonul de 22800 lei. Adică veți achita 2280 lei cu titlu de CASS în patru rate egale – 570 lei/trimestru.
ATENȚIE! CASS nu se reține la sursă pentru aceste venituri.
6.
In atenția ONG utilitate și asociaților:
D101 – această declarație se va depune de către toate asociațiile non-profit, indiferent de modul de ținere a contabilității – în partidă simplă sau dublă ( vă rog să aduceți toate actele din 2017 până la sfârșitul lunii)
7.
Salariul mediu brut pe economie, pentru 2018, va fi cel mai probabil 4162 lei. Acesta este un indicator important, în funcție de acesta fiind calculate indemnizațiile de concediu medical, limita pentru calculul CAS, ajutorul de deces.
Cei care obțin venituri din activități independente nu vor mai avea o bază minimă de calcul a CAS de 35% din salariul mediu brut pe economie, lunar.
8.
Dacă sunteți PFA și dacă venitul impozabil din 2017 raportat la numărul de luni ale anului, ori la numărul de luni de când v-ați înființat în cursul lui, este cel puțin egal cu un salariu minim, adică 1900 lei/lună, aveți obligația depunerii D600 pentru stabilirea CAS și CASS.
9.
Cei care au comerț cu amănuntul și sunt persoane juridice că dacă au o cifră de afaceri mai mare de 10,000 EUR sunt obligați să folosească POS-uri.
10.
Dacă aveți unul din codurile CAEN CAEN 5510 – "Hoteluri și alte facilități de cazare similare", 5520 – "Facilități de cazare pentru vacanțe și perioade de scurtă durată", 5530 – "Parcuri pentru rulote, campinguri și tabere", 5590 – "Alte servicii de cazare", 5610 – "Restaurante", 5621 – "Activităţi de alimentație (catering) pentru evenimente", 5629 – "Alte servicii de alimentație n.c.a.", 5630 – "Baruri și alte activități de servire a băuturilor" și sunteți plătitori de impozit pe profit, e foarte posibil să datorați în 2017 impozit specific.
sursa:http://www.sagasoftware.ro/?p=1975

O afacere dintr-un hobby

Sunt foarte mândru de clienții noștrii. În special de cei care își transforma un hoby într-un business mai ales dacă își contruiesc acel bus...