De ce mă bucur de locului III?

Recent am obținut locul III pe județ în topul firmelor de contabilitate.

De ce mă bucur? Pentru primele două locuri ar fi nevoit de mult mai multe investiții in resurse de marketing și de forță de muncă iar rata de creștere față de primele două locuri este foarte mică.

Nu sunt convins, că in primele două locuri găsesc rezultatele pe care le caut adică emoțiile, stilul de viață, libertatea la care ar trebui să renunț pentru a obține primele două locuri.
Mă gândesc că nu aș vrea să fiu cel mai bogat om din lume și să renunț la familie sau prieteni sau la orice altceva in viață pentru acesta.

O cifră de afaceri care să mă arunce pe primele două locuri necesită un factor mult mai mare de stres și diminuarea relațiilor.

Poate până la anul viitor găsesc o soluție în care să fac un pas spre primele două locuri fără a schimba prea mult metodele de lucru din firmă și stilul meu de viață.

Vă anunț daca intervin modificări :)

Nu uita de ''Mulțumesc!''

Este un sentiment minunat când ai reușit semnarea unui nou contract sau ai reușit o vânzare bună.
În cele mai multe cazuri nu admin-ul firmei închide o vânzare ci angajații acestuia. Credeți-mă că este cel puțin aceeași sentiment minunat când spui ''mulțumesc'' acelui angajat care a făcut vânzarea.

Este important să nu uiți de ''mulțumesc'' pentru că:

• Atunci când un coleg subordonat ierahic se apucă de o sarcina poate scăpa din vedere ca orice vânzare nouă, orice contract nou este foarte important pentru firma ta. Acordă-i timp pentru a sărbătorii vânzarea ,intăraște motivația de a vinde din nou și din nou, de a aduce noi clienți;
• Succesul įnspiră, atât pe individ cât și pe o echipă la locul de muncă de a atinge noi obiective.
• Le scăpa de rutină, un simplu ''mulțumesc'' declanșează o energie pozitivă. 

Ca administrator de firmă,majoritatea interacțiunilor cu echipa sunt într-o manieră de conducere/supraveghere. Un administrator care nu poate spune''mulțumesc'' î-și demoralizează echipa și inevitabil crește fluxul de angajați și știm toții că în ziua de azi e mult mai greu să găsești angajați decât clienți.
Ar fi bine să incepem toți perioada de concedii  spunând  ''mulțumesc'' mai des și mai sincer, pentru ca să putem intra în noul sezon cu încredere, pregătiți să abordăm noile oportunitățile de afaceri.

Ai nevoie de documente HR? Află unde le găsești

Nu o dată, mi s-a întâmplat să am nevoie rapid de un model de cerere de concediu pentru evenimente deosebite în familie sau de un model de adeverință de venit. După o scurtă cercetare pe cel mai mare motor de căutare online, deveneam bulversat de câte tipuri se găsesc. Dar nu găseam aproape niciodată modele care să fie încă valabile, legea se mai schimbă dar pe internet găsești modele și din anul 2010. Așadar, în urma unei căutări mai îndelungate am dat peste un site nou, foarte bine structurat, cu modele de cereri de concediu, adeverințe, modele de pontaj pentru domenii diferite și alte documente HR. Toate se pot descărca GRATUIT. Am găsit chiar și un model de Acord al angajatului pentru prelucrarea datelor cu caracter personal (GDPR), că tot este de actualitate subiectul. Vă recomand și vouă site-ul: "https://modelpontaj.ro " dacă aveți nevoie de documente HR corecte și bine structurate.
https://modelpontaj.ro

De ce nu poți fii un "One -Man-Show" într-o afacere

După ce te-ai hotărât să devii admnistrator de firmă câteodată te simți atât de plin de sine încât crezi că poți zbura până la stele. Numai ai un program fix de servici, numai trebuie să te confrunți cu stresul de toate zilele provocate de șefi sau de colegi, ești liber ca pasărea cerului...Nu chiar.
Munca pe cont propiu poate fi foarte stresant. Poți să fi un bun specialist în domeniul tău dar problemele ce se invesc în administrarea unei afaceri poate să-ți încarce agenda de lucru într-un fel ce te duce ușor la disperare. Mai mult de atât nu ajunge să joglezi intre listele de sarcini dar trebuie să rămâi încontinu motivat. O să fie multe momente în care î-ți merge bine și simți cum te inundă adrenalina de antreprenoriat dar se estompează când simți de parcă nu sunt destule ore intr-o zi prentru a termina tot ce este de făcut.Te simțiți compleșit si învins. Atunci este momentul să începi să-ți construiesti o echipă, nu să angajezi oameni pentru lucru acesta probabil le-ai făcut la inceputul afacerii. Diferența dinte un numar de angajați și o echipă de entuziaști cu aceeași gândire cu a ta stimulează afacerea. Nemai vorbind că ofera clienților o mai mare încredere în afacerea ta decât intr-un „on man show”.

Ìnainte ca oamenii să decidă să devină clienți, vor să știe despre tine.

Mulți administratori de firmă care au investit mulți bani și efort in locația afacerii în stocul de marfă în personal calificat nu înțeleg de ce nu au vânzări.

Nu au vânzări pentru că așteaptă să vină clienții la ei. Nu investesc în reclamă, nu se folosesc de relațiile personale pentru a-și promova afacerea dar cel mai important nu sunt prezenți pe web.

Nu înțeleg că înainte ca oamenii să decidă să devină clienți, vor să știe despre tine,ce faci și ce poți face pentru ei. După ce au aflat despre afacerea ta, este posibil să le transformați în clienți.

Când încerc să conving clienții noștri să treacă pe online de obicei sunt reticenți și nu cred ca afacerea lor este viabilă in mediul online. La toți dau un exemplu pe clientul meu favorit. Vinde exclusiv online haine second pentru copii segmentat pe vârstele cuprinse între 0-10 ani.
În 2018 a avut o cifra de afaceri de peste 400 000 Ron.

"Marketingul și inovația produc rezultate - restul sunt costuri. Marketingul este funcția distinctivă, unică a afacerii. "

Poți să fii cel mai bun administrator de firmă, să ai cele mai bune produse sau servicii,să ai cele mai bune prețuri de pe piață daca nu ști să-ți aduci clienții la tine. Nu prea faci bani dacă incerci să vinzi veste de salvare oamenilor din deșert, dar te poți îmbogății dacă vinzi vestele de salvare la pasagerii unui vapor care se scufundă.
De aceea este important să găsești metode noi de marketing și publicitate să cauți inovații și unelte de a ieși în evidență față de concurenții tăi.
Scopul unei afaceri este să atragă mereu noi clienți și să păstreze clienți actuali. O afacere are doua funcții mari de bază :marketingul și inovația.
Marketingul și inovația produc rezultate - restul sunt costuri. Marketingul este funcția distinctivă, unică a afacerii.

Cimitirul este plin de oameni de neînlocuit.

În calitate de admistrator de firmă, mă confrunt cu o mult stres și multe dificultăți în fiecare zi iar acesta îmi consumă o mare cantitate de energie.

La începutul carierei mele antreprenoriale, am avut o mulțime de frustrari și incercari La o vârstă foarte tânără (23-24 de ani), am experimentat cum este sa fii epuizat fizic si mental de muncă. Una dintre experiențele mele cele mai neplăcute a fost când am ajuns la spital din cauza epuizării.

De ani de zile, caut si practic tehnici care mă ajuta să construiesc și să mențin o viata fericită. Sunt foarte atent ca să raman într-o stare de mulțumire interioară și în mod constant sa-mi reamintesc de ce și cui sunt recunoscător.

Desemenea incerc să fiu optimist, să mă gandesc la cei pe care-i iubesc,să zâmbesc mult, sa fiu prietenos cu cei din jurul meu. Nu încerc să schimb lumea și cred in „Strategy beats tricks”.

Trebuie să știm să tragem linia până unde și cât suntem dispuși să sacrificăm pentru afacerea noastră. Când să spunem „atât și nu mai mult” , să nu credem că suntem oameni imposibil de înlocuit. Cimitirul este plin de oameni de neînlocuit.