Două tipuri de gândire

Câteodată mă intreb cum de în aceeași situație oamenii au abordări total diferite. Pot avea un mod de gândire chiar așa de diferit ?
De exemplu doi propietari de firmă se confruntă cu o distorsionare a imaginii afacerii lor. Pe drept sau prin zvonuri nefondate acum nu este relativ. Unul dintre ei se ambiționează și mai mult și î-și crește afacerea mult mai mult decât și-ar fi inchipuit iar celălalt este gata să închidă.
Nu gasesc alt raspuns decât prin diferența totală de gândire și de abordare. Pentu că cel care a ajuns in pragul falimentului cu toate că avea o pregătire de bază mult mai temeinică ( master in economie, experiență in domeniu, etc) se baza pe niște elemnte,  nu găsesc cuvântul potrivit... să zicem fixe, cum ar fi inteligență nativă, talent, experiență în domeniu dar era străin de lucruri noi ( online marketing, social media, technici noi de vanzre s.a.m.d.)  și nici nu î-și dorea să se dezvolte.
Deasemenea am obesrvat că se simțea amenințat cu ușurință atunci când ceilalți din jurul lui au avut succes inclusiv dacă era vorba de un angajat . Categoric a evitat provocările și proiectele care necesita mai multă muncă.
In schimb celălalt avea dragoste de învățare și era fascinat de tot ce este nou atât în technologie cât și în domeniul lui de activitate. Era motivat și productiv învăța repede și continua să muncească din greu. Parcă fiecare obstacol reprezinta o ocazie de a crește și de a se dezvolta.
Sper că majoritatea clienților noștri sunt motivați si productivi, care depășesc așteptările lor și care caută în mod activ modalități de îmbunătățire a produselor sau a ofertelor de servicii. Și când au nevoie de - un stimulent suplimentar – pot apela și la noi și nu suntem doar contabilii care introduc acte și calculeaza impozite.

S-a infiintat primul grup asociat de servicii contabile din Satu Mare

Cred cu tarie ca asocierea intre firme cu aceeasi domeniu de activitate poate aduce multe avantaje cum ar fii:consolidarea companiei pe piata, avantaje de ordin fiscal, diversificarea portofoliului de produse, atragerea de lichiditati pentru îmbunatatirea capitalului, cresterea cotei firmei pe piata locala sau chiar extinderea companiei si in alte regiuni geografice.

Astfel am deosebita placere sa va anunt infintarea grupului CAMANASOF CONTA CONSULT VELCONT , primul grup asociat de servicii contabile din Satu Mare cu o cifra de afaceri de peste 100 000 de Euro si cu numar de aproape 200 clienti activi.

Nu renunta la afacerea ta

  Daca ai incercat sa dezvolti singur afacerea, descurajarea te poate lovi cu usurinta si te pune sa te intrebi daca ar trebui sa renuntati la afacerea ta. Daca simti aceasta frica nu esti singuri. Asa simt si alti mii de alti antreprenori.
  Ce poti face in aceasta situatie ?
Provocarile sunt o parte a vietii si de asemenea, face parte din cresterea afacerii tale Reactia unei persoane se bazeaza pe asteptarea lui.
  Viata nu este usoara, stim cu totii,  nu?
Cand te astepti ca o afacere sa fie usoara, atunci provocarile te vor lua prin surprindere. Nu lasa obstacolele sa te loveasca
  Eu am invatat, ca este mult mai rapid si mai usor sa te ridici cand sunt altii langa tine sa te ridice.
  De aceea este important sa legi relatii cu antreprenorii asemanatori.
Este destul de greu sa te incurajezi cand te afli in mijlocul anxietatii si frustrarii masive.In primul rand, trebuie sa te decizi sa iesi din izolare si sa nu-ti conduci afacerea ca pe o insula.
Gaseste un grup, un cerc de prieteni cu care va intalniti in mod regulat cu antreprenori cu gandire asemanatoare adresate unui coleg si roaga-l sa fie partenerul tau.
  O afacere nu va supravietui mult, daca o faci doar  pentru bani. Da, trebuie sa castigi bani pentru a avansa ca o afacere, dar trebuie sa existe o semnificatie mult mai mare care sa te conduca.
  Problema este ca urmarirea banilor nu este un scop semnificativ. Cu totii avem nevoie sa traim, dar cred ca Dumnezeu ne-a creat pe fiecare dintre noi cu un scop mai mare.
Nu conteaza cat de slab sau nerealizat te crezi in profesia ta. Chiar si o afacere cu produse hand made poate avea un impact puternic atunci cand este initiata ca o afacere bazata pe un scop, pe un tel, pe o viziune.
  Atunci cand afacerea merge prost, este usor sa te scufunzi in sine si sa incepi sa te intrebi daca este timpul sa arunci prosopul.Recomand sa indrepti atentia spre tine si spre ceilalti.
Reconecteaza-te cu viziunea de inceput si concentreazate asupra impactului pe care doresti sa-l faci prin intermediul afacerii ta.
  Daca te concentrezi doar asupra problemelor cu, care se confrunta afacerea ta si mai ales ca nu i-ti aduce destui bani tot ce este sa obtii este doar un ulcer la stomac si o anxietate cronica.

Trei particularitati comune ce am observant la clientii nostrii de top

1. Au un produs / serviciu de top

Au o oferta de produs sau un serviciu care este diferit fata de ce ofera concurenta, ori prin pret ori prin calitate ori prin serviciu. De exemplu avem o alimentara de cartier chiar langa un supermarket care deschide la 5:30, are o bancuta in fata si ofera o cafea gratis pentru orice client, deasemenea poti citi si ziarele de dimineata tot pe gratis. Apropo, care va fi produsul/serviciul tau de top ? Aceasta este o intrebare pe care trebuie sa o intrebi inainte de a-ti incepe afacerea!  O afacere sanatoasa se bazeaza pe unul sau mai multe produse/servicii de top si este esential sa ințelegem ca o afacere sanatoasa, indiferent de situatia economica, va continua sa faca vanzari.

2. Si-au automatizat prezentarea de oferta noua

In mod constant „aduc” ceva nou. Schimba vitrina magazinului odata la 2 saptamani, ofera promotii saptamanale, deschid in zilele de sarbatoare etc. Au un sistem fiabil , o reteta incercata  pentru a genera noi clienti. Altfel spus au o  conceptie care nu este comuna in randul concurentei

3. Sunt ordonati si organizati

Pentru a avea success in afaceri trebuie sa fii organizat.

Trei intrebari ce trebuie sa le puneti unui contabil inainte de a incheia un contract

1. Care este cel mai bun mod de a va contacta si cat de des trebuie sa fim in legatura?

Acest lucru poate parea o intrebare prea simpla, dar comunicarea clara, eficienta si frecventa este cheia unei relatii sanatoase si benefice cu contabilul dumneavoastra. Stabiliti devreme cat de des  veti itine legatura, fie personal, telefonic sau online (prin intermediul unei aplicatii de chat video cum ar fi Skype, Google Hangouts sau Facetime). Decideti impreuna daca va veti intalni saptamanal, lunar sau trimestrial.

2. Cum ma puteti ajuta la optimizarea fiscala?

Metodele de optimizare fiscala ce poate oferii un contabil este adesea ce face diferenta dintre acestea si motivul pentru care intreprinderile mici angajeaza in primul rand un contabil. Un contabil ar trebui sa va informeze despre deducerile fiscale de care puteti sa beneficiati si despre noile legi fiscale de care ati putea profita.Oportunitatile fiscale, cum ar fi creditul pentru cercetare si dezvoltare, deprecierea accelerata sau scutirile de taxe locale, inclusiv scutirea de taxe si granturile definitive sau creditele rambursabile, pot fi solicitate chiar ca parte a procesului de returnare fiscala.

3. Care sunt problemele despre care ar trebui sa fiu informat  in mod continu?

Un contabil calificat ar trebui sa va cunoasca suficient de bine pe dvs. si pe afacerea dvs. pentru a va tine la curent in mod regulat  si pentru a reactiona rapid si in mod adecvat la  o serie de factori care ar putea afecta .Contabilul dvs. ar trebui sa fie bine pregatit in mai multe discipline, "incluzand dar fara a se limita la principiile contabile general acceptate, taxele corporative si individuale si planificarea financiara.De asemenea, acesta ar trebui sa va ofere posibilitatea de a va ajuta sa cantariti ramificatiile financiare ale anumitor decizii, cum ar fi angajarea sau nu a unui angajat cu norma intreaga sau partiala, cumpararea sau inchirierea unui spatiu de birou sau inchirierea unui automobil, etc. Contabilul dvs. ar trebui, de asemenea, sa lucreze in colaborare cu dvs. intr-un mod in care sa va usureze sa luati in considerare si sa intelegeti ce actiuni trebuie sa luati acum si in viitor, in mod ideal fara jargonul contabil confuz. Daca sunteti un administrator de firma care nu poate dezvolta acest tip de relatie cu contabilul sau, poate ar fi timpul sa cautati unul nou.

Deasemenea sa aveti in vedere ca un contabil calificat poate ajuta in mod absolut pe proprietarii de intreprinderi mici sa se extinda in timp.Pentru a creste, trebuie sa incepeti cu un model financiar Nu uitati sa va actualizati planul lunar (sau sa-l intrebati pe contabil ) de rezultatele reale. Acest lucru va poate ajuta sa va concentrati asupra oportunitatilor de crestere pe piata dvs.

La inceput de drum

Am obesrvat ca la inceput de drum cand cineva se hotareste sa paseasca pe drumul antreprenorial porneste de la idea ca " I-mi deschid afacerea, iar apoi apar si clientii". Dar in conditiile de azi ai nevoie de mult mai mult decat de speranta ca o sa apara pe parcurs cei care vor sa-ti cumpere produsele sau sa apeleze la serviciile tale. Este nevoie de un plan,nu neaparat de un plan de afaceri dar macar un plan de cresterea afacerii .

Sper, ca cele de mai jos sa va ajute nu neaprat sa concepeti un plan detailat dar macar o schita a cea ce urmeaza sa puneti in practica

1. In primul rand inainte de a deschide o afacere trebuie sa te intrebi care este acel plus de valoare ce poate oferi produsul pe care vrei sa-l vinzi sau servicul pe care vrei sa-l prestezi. O sa poti vinde mai ieftin? O sa poti oferi servicii in plus? Ai descoperit o nisa de piata neexploatata?
Este esential ca de la bun inceput sa te diferentiezi de concurenta. De exemplu daca deschizi o spalatorie auto poti oferi serviciul de a ridica masinile de la domiciliul clientului iar dupa splare sa-l transporti inapoi. Sau daca ai o alimentara mica de cartier poti oferii servicii de comanda la domiciliu etc. In esenta orice plus ce te departajeaza de concurenta.

2. "Keep it simple" . Este putin probabil ca te vei putea adresa unei piete diversificate daca te hotaresti sa deschizi o afacere "offline" clasica. In acest caz incearca sa fii cel mai bun in zona ta, adica: alimentara cu cel mai lung program sau cu cele mai amabile vanzatoare; service-ul auto care sigur isi respecta programarile sau care ofera masina de schimb. Identifica-ti micropiata ta unde poti deveni lider in domeniu. 

3. Raspunde la telefon, raspunde la mail-uri , fi prezent pe retelele de socializare.
Comunicarea este o caracteristica fundamentala a succesului . Toate functiile manageriale sunt realizate cu ajutorul comunicarii. Dupa ce-ti deschizi afacerea fiecare persoana cu care vei intra in contact este un potential client . Pune intrebari, informeaza-te despre nevoile clientilor si potentialilor clienti ce ar dorii de la tine,care sunt atuurile tale, care sunt nemultuirie lor.

4. Ramai motivat .
Din cauza mediului de afaceri, a fiscalitați, a lipsei de personal, am observat la unii din clienții noștri pierderea motivației.
Dupa parerea mea,motivatia este un ingredient esențial pentru succesul afacerilor mici.
Pierderea " pasiunii initiale' poate fi o problema majora de motivatie.
Trebuie sa revezi motivele  pentru care ai infiintat afacerea  pentru a-ti reanvia entuziasmul.
Apelarea la diferite surse de motivare te va ajuta sa treci prin esecuri pe care le intalnesie ca administrator de afaceri mica.

Alegerea contabilului

Alegerea contabilului este una din cele mai importante decizii. Un bun contabil poate sa te ajute sa economisesti timp si sa-ti cresti afacerea. O alegere proasta sa duca la o pierdere semnificativa de resurse financiare.

La ce trebuie sa fii atent cand alegeti un contabil ?

1. In primul rand incheie un contract de prestari servicii sau un contract de munca cu cineva care poate sa-ti fie partener in afacere. Un bun contabil nu se rezuma doar la introducerea actelor si calculul impozitelor. Poate sa-ti identifice cai de crestere a afaceriii pe care este mai greu de identificat si poate oferii o viziune mai globala asupra afecerii. Intreaba de prieteni, cunostiinte cere referinte si cauta pe retele de socializare date care poate sa-ti ofere cat mai multe date despre activitatea acestuia. Vezi ce pregatire profesionala si ce experienta in domeniu are.
2. Evalueaza si  "persoana" nu doar contabilul in sine ci si atitudinea sa fata de tine. Acesta va influenta nu doar succesul colaborarii, ci  si obtinerea beneficiilor dorite . Contabilul trebuie sa fie pregatit pentru a veni permanent cu noutati din domeniu si pentru a ridica nivelul serviciilor odata cu dezvoltarea afacerii tale.
3. Trebuie sa ai grija sa nu alegi un contabil de " one man show". Toata lumea merge in concediu de odhina mai intervin concediile de boala sau evenimente neprevazute. Aceste perioade trebuie sa fie acoperite. Declaratiile la stat si plata obligatiilor sunt obligatorii in fiecare luna. Trebuie sa existe un "backup" pentru aceste situatii.
4. Nu accepta un contabil la "negru". "TANTI" de la finante, de la banca, de la primarie, etc. care dupa masa pe langa o supa iti introduce si actele contabile intr-un program nu este CONTABIL (A). De ce ? Pentru ca administratorii raspund personal de modul in care se tine si conduce activitatea contabila.
   Pot efectua activitati contabile:Directorul economic, Contabilul Sef sau o persoana imputernicita care trebuie sa aiba studii economice superioare. Deasemenea persoane fizice sau juridice autorizate (experti contabili, societati de expertiza contabila).
   Adica, firma respectiva nu are CONTABILITATE!.Persoanele care tin contabilitatea fara indeplinirea conditiilor legale comit infractiunea de exercitare a unei profesii fara drept (art. 43 OG 65/1994 si art. 348 Cod penal).Persoanele care angajeaza astfel de persoane devin complici sau instigatori in conditiile art. 47 si 48 Cod penal.